MANAGEMENT INSIDE #11

Folge #11

Abschottung, Protektionismus, Stillstand – der Shutdown läuft jetzt seit fast 7 Wochen. Weiterlesen

#11 Marcel Fratzscher (Teaser)

Ab 01.05.2020

Abschottung, Protektionismus, Stillstand – der Shutdown läuft jetzt seit fast 7 Wochen.
Die Stimmung in Deutschland hat sich währenddessen verändert. Immer mehr Kritiker melden sich zu Wort und fordern, dass die strikten Corona-Maßnahmen umgehend aufgehoben werden und die Politiker sich für Fehleinschätzungen verantworten müssen.

Was macht das alles mit der Zukunft von rund 82 Millionen Menschen? Was wird aus unserer Wirtschaft, wenn nicht umgehend effiziente Exit-Strategien greifen?
Wie könnte diese überhaupt wieder hochgefahren werden?

Prof. Marcel Fratzscher steht Rede und Antwort. Er ist Präsident des Deutschen Instituts für Wirtschaftsforschung (DIW) und zu Gast bei Kathrin Lehmann im Corona Special von MANAGEMENT INSIDE (#11).

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Folge 1

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Liebe Frau Lehmann,

mit der Otto Group arbeiten Sie schon länger erfolgreich zusammen.

In Vorbereitung auf eine Pressekonferenz der European Business School (EBS)
haben Sie mit mir persönlich im Frühjahr 2015 ein intensives Training durchgeführt.
Es ging damals um das Überleben der EBS und ich war deren Aufsichtsratsvorsitzender.

Ein „Medientraining, Kommunikationstraining“ also – daraus jedoch wurde viel mehr.
Sie haben sich über meine Themen bei der EBS und bei der Otto Group schlau gemacht. Insbesondere haben Sie sich aber ein detailliertes Bild über meine Person verschafft, über meine Kompetenzen, meinen Charakter, meine Geisteshaltung, aber auch über Schwächen und Ansatzpunkte für Verbesserungen. Und auch darüber, inwieweit ich bereit bin für Veränderungen und worin ich mich nicht verändern (oder verbiegen) werde.

Natürlich kann man bei vielen Medientrainern die richtige Körpersprache, den richtigen Augenkontakt, Techniken zum Aufbau von Vertrauen usw. lernen.
Bei Ihnen lernt man viel mehr.

Sie coachen Personen ausgehend von deren tief verankerten Werten und Wesenszügen mit viel Einfühlvermögen einerseits und einer breiten Klaviatur an Herausforderungen und Challenges Ihres Gesprächspartners andererseits. Und neben Ihnen sind gefühlt auch immer diejenigen Personen und Sachverhalte anwesend und einbezogen, an deren „Praxisfall“ gerade sehr umsetzungsorientiert gearbeitet wird.

Machen Sie weiter so!

Meine zielgerichteten Empfehlungen in der Otto Group und anderweitig sind Ihnen gewiss.

Mit herzlichen Grüßen

Dr. Winfried Zimmermann
Konzern-Vorstand Projekte, Corporate Audit, Transformation & IT
Otto Group