Folge #18

Innovativ, flexibel, modern und hierarchiefrei – das sind die Erfolgseigenschaften eines Startups.
Diese jungen Unternehmen haben immer eines gemeinsam:
eine innovative Geschäftsidee mit hohem Wachstumspotenzial.
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#18 Pauline Koehler (Teaser)

Ab 1.10.2020

Innovativ, flexibel, modern und hierarchiefrei – das sind die Erfolgseigenschaften eines Startups.
Diese jungen Unternehmen haben immer eines gemeinsam:
eine innovative Geschäftsidee mit hohem Wachstumspotenzial.
Allein im Jahr 2019 wurden deutschlandweit fast 2.300 neue Startups gezählt!

Wie können wir uns die Kultur der „jungen Kreativen“ vorstellen?
Pauline Koehler kann dazu Spannendes erzählen.
Ihr Credo: „Geliebt, geheiratet und Hochzeit gefeiert wird immer.“
So hat sie – gemeinsam mit ihrem Bruder Daniel – den digitalen Hochzeitsplaner WeddyPlace entwickelt.
Das Startup ist zwar erst 4 Jahre jung, gehört aber schon zu den Top-Playern der Branche in Deutschland.

In MANAGEMENT INSIDE #18 spricht Kathrin Lehmann mit Pauline Koehler über den Erfolgsweg von WeddyPlace, die Startup-Szene Berlins und darüber, was auch Entscheider großer Konzerne von den Leadern kleiner Startups lernen können.

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Liebe Frau Lehmann,

mit der Otto Group arbeiten Sie schon länger erfolgreich zusammen.

In Vorbereitung auf eine Pressekonferenz der European Business School (EBS)
haben Sie mit mir persönlich im Frühjahr 2015 ein intensives Training durchgeführt.
Es ging damals um das Überleben der EBS und ich war deren Aufsichtsratsvorsitzender.

Ein „Medientraining, Kommunikationstraining“ also – daraus jedoch wurde viel mehr.
Sie haben sich über meine Themen bei der EBS und bei der Otto Group schlau gemacht. Insbesondere haben Sie sich aber ein detailliertes Bild über meine Person verschafft, über meine Kompetenzen, meinen Charakter, meine Geisteshaltung, aber auch über Schwächen und Ansatzpunkte für Verbesserungen. Und auch darüber, inwieweit ich bereit bin für Veränderungen und worin ich mich nicht verändern (oder verbiegen) werde.

Natürlich kann man bei vielen Medientrainern die richtige Körpersprache, den richtigen Augenkontakt, Techniken zum Aufbau von Vertrauen usw. lernen.
Bei Ihnen lernt man viel mehr.

Sie coachen Personen ausgehend von deren tief verankerten Werten und Wesenszügen mit viel Einfühlvermögen einerseits und einer breiten Klaviatur an Herausforderungen und Challenges Ihres Gesprächspartners andererseits. Und neben Ihnen sind gefühlt auch immer diejenigen Personen und Sachverhalte anwesend und einbezogen, an deren „Praxisfall“ gerade sehr umsetzungsorientiert gearbeitet wird.

Machen Sie weiter so!

Meine zielgerichteten Empfehlungen in der Otto Group und anderweitig sind Ihnen gewiss.

Mit herzlichen Grüßen

Dr. Winfried Zimmermann
Konzern-Vorstand Projekte, Corporate Audit, Transformation & IT
Otto Group