MANAGEMENT INSIDE #27

Folge #27

Als CEO in einer Obdachlosenunterkunft, als Marketingleiter im Strafvollzug,
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#27 Elke Sank (Teaser)

Ab 08.04.2021

Als CEO in einer Obdachlosenunterkunft, als Marketingleiter im Strafvollzug,
als Geschäftsführer im Hospiz – was Führungskräfte mitnehmen, wenn sie in
eine völlig andere Welt eintauchen und dabei Menschen in schwierigen Lebenslagen begegnen,
ist von unschätzbarem Wert. Es stärkt die #Soziale Kompetenz, Persönlichkeit und #Kommunikationsfähigkeit.

Emotionales erleben, Soziales lernen – darum geht es im SeitenWechsel.
Entscheider geben dabei ihre Führungsrolle für eine Woche ab, um an den
emotionalen Grenzerfahrungen zu wachsen.
Insofern ist dieses Programm viel mehr als eine Weiterbildung.
Es schärft die Sinne für das, was wirklich zählt:
Empathie im Umgang mit Kolleg*innen und Mitarbeiter*innen.
Denn Menschen führen wollen bedeutet, mit Menschen fühlen zu können.

Wie so ein SeitenWechsel abläuft, wie Manager*innen und ihre Unternehmen profitieren,
darüber hat Kathrin Lehmann mit der Programmleiterin für Deutschland Elke Sank bei MANAGEMENT INSIDE #27 gesprochen.

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Liebe Frau Lehmann,

mit der Otto Group arbeiten Sie schon länger erfolgreich zusammen.

In Vorbereitung auf eine Pressekonferenz der European Business School (EBS)
haben Sie mit mir persönlich im Frühjahr 2015 ein intensives Training durchgeführt.
Es ging damals um das Überleben der EBS und ich war deren Aufsichtsratsvorsitzender.

Ein „Medientraining, Kommunikationstraining“ also – daraus jedoch wurde viel mehr.
Sie haben sich über meine Themen bei der EBS und bei der Otto Group schlau gemacht. Insbesondere haben Sie sich aber ein detailliertes Bild über meine Person verschafft, über meine Kompetenzen, meinen Charakter, meine Geisteshaltung, aber auch über Schwächen und Ansatzpunkte für Verbesserungen. Und auch darüber, inwieweit ich bereit bin für Veränderungen und worin ich mich nicht verändern (oder verbiegen) werde.

Natürlich kann man bei vielen Medientrainern die richtige Körpersprache, den richtigen Augenkontakt, Techniken zum Aufbau von Vertrauen usw. lernen.
Bei Ihnen lernt man viel mehr.

Sie coachen Personen ausgehend von deren tief verankerten Werten und Wesenszügen mit viel Einfühlvermögen einerseits und einer breiten Klaviatur an Herausforderungen und Challenges Ihres Gesprächspartners andererseits. Und neben Ihnen sind gefühlt auch immer diejenigen Personen und Sachverhalte anwesend und einbezogen, an deren „Praxisfall“ gerade sehr umsetzungsorientiert gearbeitet wird.

Machen Sie weiter so!

Meine zielgerichteten Empfehlungen in der Otto Group und anderweitig sind Ihnen gewiss.

Mit herzlichen Grüßen

Dr. Winfried Zimmermann
Konzern-Vorstand Projekte, Corporate Audit, Transformation & IT
Otto Group