MANAGEMENT INSIDE #14

Folge #14

Ob Datenschutzskandale, Verschleierungsvorwürfe, Kündigungswellen –Weiterlesen
#14 Stephan Grulert (Teaser)

Ab 11.06.2020

Ob Datenschutzskandale, Verschleierungsvorwürfe, Kündigungswellen –
schlechte Nachrichten genießen mit Abstand den höchsten Aufmerksamkeitswert.

Wenn man jedoch selbst in der Schusslinie steht und die Medienöffentlichkeit plötzlich auf einen blickt, kann es gefährlich werden.
Schlimmstenfalls steht das gute Image eines Unternehmens auf dem Spiel.
Umso wichtiger ist eine durchdachte und überzeugende Krisenkommunikation.

Worauf sollten Manager*innen beim Umgang mit der Presse achten, wenn es kriselt?
Was ist aus juristischer Sicht entscheidend, damit der gute Ruf keinen Schaden nimmt?
Darüber spricht Kathrin Lehmann mit dem Medienanwalt Stephan Grulert von der Kanzlei Cronemeyer & Grulert.
Hier ist der „Härtetest für Ihren guten Ruf“ bei MANAGEMENT INSIDE (#14).

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Folge 1

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Liebe Frau Lehmann,

mit der Otto Group arbeiten Sie schon länger erfolgreich zusammen.

In Vorbereitung auf eine Pressekonferenz der European Business School (EBS)
haben Sie mit mir persönlich im Frühjahr 2015 ein intensives Training durchgeführt.
Es ging damals um das Überleben der EBS und ich war deren Aufsichtsratsvorsitzender.

Ein „Medientraining, Kommunikationstraining“ also – daraus jedoch wurde viel mehr.
Sie haben sich über meine Themen bei der EBS und bei der Otto Group schlau gemacht. Insbesondere haben Sie sich aber ein detailliertes Bild über meine Person verschafft, über meine Kompetenzen, meinen Charakter, meine Geisteshaltung, aber auch über Schwächen und Ansatzpunkte für Verbesserungen. Und auch darüber, inwieweit ich bereit bin für Veränderungen und worin ich mich nicht verändern (oder verbiegen) werde.

Natürlich kann man bei vielen Medientrainern die richtige Körpersprache, den richtigen Augenkontakt, Techniken zum Aufbau von Vertrauen usw. lernen.
Bei Ihnen lernt man viel mehr.

Sie coachen Personen ausgehend von deren tief verankerten Werten und Wesenszügen mit viel Einfühlvermögen einerseits und einer breiten Klaviatur an Herausforderungen und Challenges Ihres Gesprächspartners andererseits. Und neben Ihnen sind gefühlt auch immer diejenigen Personen und Sachverhalte anwesend und einbezogen, an deren „Praxisfall“ gerade sehr umsetzungsorientiert gearbeitet wird.

Machen Sie weiter so!

Meine zielgerichteten Empfehlungen in der Otto Group und anderweitig sind Ihnen gewiss.

Mit herzlichen Grüßen

Dr. Winfried Zimmermann
Konzern-Vorstand Projekte, Corporate Audit, Transformation & IT
Otto Group